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風險管理

風險管理

風險管理

  公司風險管理遵循"全面、獨立、審慎、有效"的原則,建立了多層次、全面的風險管理架構,分別從合規風險、投資風險、信用風險以及法律風險等方面進行風險管理,堅持將風險識別、風險評估和風險管理貫穿于公司每一位員工和每一個業務流程,確保受托資產的長期穩定增值。

風險管理理念

  風險管理的目標是通過業務增長、資本回報和風險暴露之間的平衡,實現運營的高效率和資源的優化配置,追求公司在風險可控下的價值的最大化。

  完善的風險管理體系是公司長期發展的基石;

  風險管理應貫穿于投資管理和經營活動的全過程;

  風險管理創造價值;

風險管理架構

  公司實施全面風險管理戰略,構建了分工明確、相互協作、彼此制衡的風險管理組織結構,形成了四個風險管理層級:

  一、是由各個業務部門構成,各業務部門負責人作為風險責任人。

  二、是由公司風險管理與合規部構成,對公司業務的合規風險、投資管理風險和運作風險進行監控管理。

  三、是由公司經營管理層和風險控制委員會構成對各相關部門、各項業務的風險狀況進行全面監督并及時制定相應的對策和實施監控措施。

  四、是由董事會和審計與風險管理委員會構成,掌握公司的整體風險狀況并進行決策。

風險管理機制

  公司遵循全面、審慎、及時、有效和獨立性的風險管理原則,將風險管理貫穿到公司前臺、中臺以及后臺的各個環節,對每個業務類別通過風險識別、風險評估、制定相應的風險管理措施,形成了“事前防范、事中監控、事后評價”的風險管理機制。

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